Materi Manajemen proyek

Tugas soft skill: Manajemen Proyek dan Risiko
By: ayu

MANAJEMEN PROYEK & MANAJEMEN RISIKO
AYU NURVIA LESTARI.

A. MANAJEMEN PROYEK

DEFINISI PROYEK

Proyek adalah sebuah istilah yang sering kali kita dengar dalam sebuah kegiatan atau pekerjaan, namun kata ini mempunyai arti dimana suatu kegiatan atau pekerjaan besar yang mungkin saja tidak akan terulang lagi dalam waktu yang singkat dimasanya. Karena suatu proyek kegiatan usaha sementara yang dilakukan agar dapat menghasilkan suatu jasa atau barang yang langka, maka setiap proyek haruslah memiliki awalan dan akhiran yang jelas. Langka yang dimaksud ialah bahwa tak ada satu pun proyek yang sama persis dengan yang lainnya.

Contoh proyek yang ada disekitar kita yaitu :

• Pembuatan rumah.
• Pelebaran jalan.
• Mengarang dan menerbitkan buku.
• Pembuatan iklan suatu produk,
• Pembuatan prototype suatu produk baru dll.

Karakteristik proyek:
Ada beberapa karekteristik dari suatu proyek yaitu :
1. bersifat sementara dan pelaksanaannya dibatasi oleh waktu
2. biaya yang dibatasi
3. kualitas yang dibatasi
4. pelaksanaannya tak berulang-ulang

Ruang Lingkup atau Batasan Proyek
1. Pemahaman proyek
2. Perencanaan proyek
3. Rincian kegiatan
- masukan
- keluaran
- tujuan
4. Umur proyek
5. Evaluasi proyek

MANAJEMEN PROYEK

Manajemen proyek adalah penerapan dari pengetahuan, keterampilan, peralatan dan teknik-teknik pada kegiatan dalam suatu proyek agar semua persyaratan dan kebutuhan dari proyek tersebut dapat terpenuhi. Proses-proses dari manajemen proyek terbgi atas lima kelompok, yaitu “Initiating process”, “Planning process”, “Executing process”, “Controlling process”, dan “Closing process”. Metode manajemen proyek memungkinkan kita untuk lebih memfokuskan kepada prioritas, mengawasi performa, mengatasi masalahdan meenyesuaikan terhadap perubahan yang terjadi saat melaksanakan suatu proyek.demikian juda metode tersebut memberikan lebih banyak kontrol dan menyediakan berbagai peralatan dan teknik-teknik yang telah teruji untuk membantu seorang manager proyek dalam memimpin timnya untuk mencapai targetnya.

Penerapan Manajemen Proyek Dalam Perindustrian
Berdasarkan riset di luar negeri maka “Key Industry Areas” yang terwakili dalam The Project Management Profesional Association adalah sebagai berikut :
- Telekomunikasi 10%
- Management Systems 6%
- Konstruksi 7%
- Information Technology 10%
- Software / Computers 11%
- Lain-lain (berbagai industri termasuk Banking, Manufacturing Military Industry,etc.) 56%)


Referensi:
htttp://tripolagraha.indonetwork.or.id/302454/progress-pengecoran-proyek-pondok-indah.htm